繼2015年的腳步，2016年彩電行業(yè)價格戰(zhàn)持續(xù)進行，全行業(yè)受到?jīng)_擊，面板漲價推動成本提高，導(dǎo)致價格上漲，為突破增長瓶頸，國內(nèi)品牌加速邁出國際化步伐，傳統(tǒng)則向高端市場進軍，探索新的顯示技術(shù)，尋找新的盈利模式，借力新的技術(shù)概念；國產(chǎn)品牌在核心技術(shù)方面逐漸崛起，國內(nèi)巨頭抱團競合，國產(chǎn)品牌進擊、外資家電退出中國市場……

年度詞匯：海外并購、下一代顯示技術(shù)之爭、市場洗牌、面板漲價

【1.6】

在CES展上，海信首次發(fā)布8KULED電視以及ULED3.0技術(shù)。其中，ULED3.0全系新產(chǎn)品，包括量子點曲面電視K7100UC、超薄曲面MU8600U，和超薄平面MU7000。

【2.24】

索尼電視在上海淮海中路索尼直營店召開了小型媒體體驗會，今年CES上發(fā)布的重磅新品4KHDR電視X9300D、X8500D系列首次于國內(nèi)亮相。

【2.25】

日本夏普召開臨時董事會上表示，決定接受臺灣鴻海集團提出的收購方案，鴻海將對夏普注入7000億日圓資金，將夏普收于旗下。這是日本有史以來大型家電企業(yè)首次被外資企業(yè)收購，夏普將從鴻海獲得1000億日圓的保證金，鴻海將獲得夏普約70%的所有權(quán)。

【3.2】

三星在上海舉辦的2016年三星(中國)論壇上，發(fā)布了首款無邊框曲面電視。

【3.20】

樂視在北京聯(lián)合TCL推出全球首個互聯(lián)網(wǎng)HDR曲面4K生態(tài)電視。

【3.28】

長虹召開電視新品分發(fā)布會，全面推出了UMAX軟件和硬件解決方案，并發(fā)布了首款搭載UMAX影院系統(tǒng)的CHiQ電視Q3T。

【3.30】

鴻海在臺灣證券交易所召開記者會，宣布將投資2888億日圓收購夏普普通股，持有66%的股權(quán)，與此同時，還將斥資999.999億日圓購買夏普特別股，攻擊砸3888億日圓取得夏普過半股。

【4.14】

在創(chuàng)維春季新品發(fā)布會上，創(chuàng)維聯(lián)合華納、騰訊企鵝TV推出4色4KHDROLED有機電視新品S9-I，是迄今為止創(chuàng)維最高技術(shù)配置的OLED電視。

【5.24】

創(chuàng)維收購印尼東芝TJP工廠，成立“東南亞制造基地”，嘗試“東芝”和“創(chuàng)維”雙品牌運作銷售電視。

【7.28】

長虹正式發(fā)布了全球首款人工智能電視CHiQ電視Q3R系列。

【8.29】

創(chuàng)維在北京嘉里大酒店舉行了主題為“見世界所未見”AR電視暨國慶新品發(fā)布會，推出全球首款A(yù)R電視暨創(chuàng)維OLED有機電視新品S9D。

【9.12】

海爾旗下互聯(lián)網(wǎng)家電品牌統(tǒng)帥與湖南株洲發(fā)布了全球線下首款VR電視。

【9.27】

小米秋季新品發(fā)布會在京召開，發(fā)布兩款首款人工智能電視。

【9.28】

TCL推出全球高端副品牌XESS創(chuàng)逸及電視產(chǎn)品X1、X2、C2旗艦新品。以此搶奪國際高端家電市場。

【11.16】

創(chuàng)維聯(lián)合京東方、華為海思共同發(fā)布首臺中國自主研發(fā)OLED電視M1系列。作為彩電整機商、面板商和芯片商，他們共同打造的OLED產(chǎn)業(yè)鏈“閉環(huán)”，表明國產(chǎn)OLED徹底告別“缺芯少屏”時代，具備自主研發(fā)、生產(chǎn)能力的中國企業(yè)正在打破和沖擊目前由韓企壟斷的OLED產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

【11.30】

繼創(chuàng)維和京東方、華為海思抱團合作后，TCL與海信也簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，當天正是華星光電11代TFT-LCD及AMOLED新型顯示器生產(chǎn)線正式開工之際，國產(chǎn)彩電OLED陣營將上演三國爭霸。

【12.21】

長虹發(fā)布擁有全球首創(chuàng)超高效遠心激光光機和柔性菲涅爾光學屏幕的CHiQ激光影院。

總結(jié)：

近年來中國彩電品牌通過國際并購、海外建廠等方式，從東南亞、非洲、中東等欠發(fā)達地區(qū)向歐美等高端市場擴張，國際市場份額持續(xù)提升。在全球前十大彩電品牌中，中國品牌占比超七成，標志著中國彩電企業(yè)在全球話語權(quán)逐步提升，而這種海外擴張方式也將成為未來彩電企業(yè)擴大規(guī)模的必經(jīng)之路。未來，仍應(yīng)該堅持在核心技術(shù)、模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，充分利用好資本杠桿，加速實現(xiàn)彎道超越。

2016年是OLED電視的發(fā)展元年，產(chǎn)業(yè)鏈從上到下對OLED電視的布局都走向成熟，LG、創(chuàng)維在OLED電視上更是不遺余力。廠商跟進與投資產(chǎn)業(yè)界都一致看好OLED技術(shù)，可以說OLED已經(jīng)進入補跑最后的瓶頸和顛覆市場前期的沖刺。

2016年上半年，彩電市場的品牌競爭白熱化。一方面日資品牌“去中國化”，國產(chǎn)品牌占據(jù)主導(dǎo)地位；另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)品牌與互聯(lián)網(wǎng)品牌低價戰(zhàn)爭。在面板價格大幅度上漲、普遍感受到壓力的2016年，市場已呈現(xiàn)出洗牌狀態(tài)，之前一味打低價戰(zhàn)的樂視目前尚在回血，一些電視企業(yè)顯出頹勢，逐漸掉隊。行業(yè)趨于成熟則面臨洗牌。

2016年的彩電行業(yè)，除了OLED、量子點、激光電視之外，還出現(xiàn)了繼VR、AR及人工智能。彩電業(yè)很長時間以來都在制造各種概念，從高清、全高清，到等離子、3D，再云電視、智能電視，彩電業(yè)似乎習慣不斷用新的概念去刺激市場。但很多時候，概念雖然先進，但實際的技術(shù)成熟度不足，導(dǎo)致用戶體驗并不好。這樣的情況持續(xù)下去，只會透支市場，對行業(yè)發(fā)展無益。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。