在每年年初接到考核任務(wù)后，該局都將考核任務(wù)層層分解，將截污工作作為重點(diǎn)工作列入對(duì)相關(guān)單位的考核，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)的，在年終考核時(shí)實(shí)行“一票否決”，取消年度評(píng)先資格。局下屬區(qū)市政工程管理處，作為重要責(zé)任單位，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)，采取周報(bào)、周例會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中的問題，進(jìn)一步加快了工程進(jìn)度。
二是區(qū)域聯(lián)動(dòng)。在工程實(shí)施過程中，該局注重了三個(gè)聯(lián)動(dòng)，即區(qū)域內(nèi)單位與小區(qū)的聯(lián)動(dòng)、區(qū)域與區(qū)域的聯(lián)動(dòng)、區(qū)域與沿河排污口聯(lián)動(dòng)。每年在完成市里下達(dá)的任務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)自加壓力，適時(shí)增加一批小區(qū)、單位和排污口作為截污對(duì)象，盡量做到應(yīng)截盡截。
三是溝通促動(dòng)。針對(duì)工程實(shí)施過程中因群眾不理解、不配合甚至阻擾施工的現(xiàn)象，該局及時(shí)與街道、社區(qū)溝通聯(lián)系，通過建立工程告知、方案公示、懇談、便民聯(lián)系等多種途徑，工程開工前、實(shí)施中，隨時(shí)做好宣傳、服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)等工作，為工程施工創(chuàng)造良好條件。
四是科學(xué)帶動(dòng)。在工程施工中，該局還積極注重合理制訂工程方案，同時(shí)，大力推廣管道牽引、支架式排污管、破損污水管非開挖修復(fù)、預(yù)制沉井等新工藝，使用冷拌瀝青、混凝土快速修補(bǔ)劑等新材料，大大加快了工程進(jìn)度、減少了道路開挖，縮短了工期，減少了施工對(duì)市民生活的影響，節(jié)約了工程造價(jià)，提高了資金使用效率

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。