很多人會(huì)說(shuō)，彩電業(yè)今年到了最危急時(shí)刻，你說(shuō)夢(mèng)話吧？要知道，這兩年來(lái)，彩電企業(yè)不僅沒(méi)有大洗牌的跡象，反而不斷冒出一大批的互聯(lián)網(wǎng)新軍，跨界進(jìn)來(lái)?yè)屖吵浴?/p>

早在幾年前，一直都有人說(shuō)彩電行業(yè)要大洗牌，彩電市場(chǎng)最后只會(huì)剩下3-5個(gè)品牌。事實(shí)上，最近兩年來(lái)只是殺入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的新品就高達(dá)20多個(gè)，似乎彩電市場(chǎng)的牌沒(méi)有洗，參與搶食的企業(yè)卻越來(lái)越多了。

其實(shí)當(dāng)年一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界進(jìn)軍彩電市場(chǎng)那天起，就預(yù)示行業(yè)正迎來(lái)一輪"翻天覆地"新變化。特別是在"硬件免費(fèi)"、"低于成本定價(jià)"等新玩法輪番沖擊之下，以及大量年輕消費(fèi)者開(kāi)始從電視屏轉(zhuǎn)移的手機(jī)、平板、電影等多種屏的生活?yuàn)蕵?lè)新方式出現(xiàn)，彩電產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展30多年來(lái)的最危急時(shí)刻，一點(diǎn)也不夸張。

路變了

所謂路變了，就意味著，很多彩電廠商要么在新的道路和方向上突然不會(huì)走路了。與此同時(shí)，靠以前的經(jīng)驗(yàn)和模式走出來(lái)的老路，已經(jīng)看不到未來(lái)和希望。由此，這種路變了之后，帶給彩電市場(chǎng)的沖擊力是前所未有的。

過(guò)去30多年以來(lái)，彩電行業(yè)的通用商業(yè)模式，就是硬件賺錢。誰(shuí)家的硬件產(chǎn)品好，誰(shuí)就會(huì)贏得更多的市場(chǎng)份額。為此，各大彩電企業(yè)在那個(gè)年代紛紛在硬件技術(shù)上不斷下真功夫。那個(gè)時(shí)候，不是傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)想過(guò)在硬件之外盈利，而是沒(méi)有平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

然而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，使得一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入彩電業(yè)，他們搶彩電市場(chǎng)蛋糕只是第一步，還要探索"內(nèi)容付費(fèi)硬件半價(jià)或者全部免費(fèi)"新的商業(yè)模式，一時(shí)之間讓靠硬件謀生的傳統(tǒng)彩電企業(yè)不知所措。

雖然很多彩電企業(yè)認(rèn)為，"硬件免費(fèi)"不是商業(yè)模式，只是營(yíng)銷手段和概念。但不管這個(gè)東西是什么，只要逐漸被消費(fèi)者接受，認(rèn)可和理解。那么這對(duì)于彩電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一條全新的發(fā)展道路。

相對(duì)于過(guò)去幾十年以來(lái)，彩電企業(yè)辛苦在硬件上的持續(xù)創(chuàng)新和升級(jí)迭代，如今卻在短短幾年時(shí)間，便被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立的第二條"內(nèi)容收費(fèi)硬件半價(jià)或免費(fèi)"的新跑道沖擊。那么這個(gè)時(shí)候，傳統(tǒng)彩電企業(yè)如何拿自己的"硬件盾"與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的"內(nèi)容矛"競(jìng)爭(zhēng)？

如果放任這種趨勢(shì)和浪潮不顧，傳統(tǒng)彩電企業(yè)只是繼續(xù)埋頭硬件發(fā)展驅(qū)動(dòng)，甚至還要采取"抵抗和阻礙"手段，那么未來(lái)的發(fā)展空間和成長(zhǎng)道路到底又在哪里？顯然是一個(gè)未知數(shù)。

人變了

所謂人變了，則是當(dāng)年那些通過(guò)電視機(jī)開(kāi)始認(rèn)知這個(gè)五彩斑斕社會(huì)的80后、90后們，他們的生活再也無(wú)法繼續(xù)沿襲父輩、祖輩們的腳步，認(rèn)為看電視就是最主要的娛樂(lè)休閑方式，將電視作為整個(gè)家庭的娛樂(lè)中心。

隨著人們工作節(jié)奏變快、生活壓力變大，以及越來(lái)越注重自身的身體健康，像瑜伽、跑步、爬山、短途游等這些健康消遣娛樂(lè)項(xiàng)目，正在逐漸取代看電視、玩電視，成為越來(lái)越多年輕人喜愛(ài)的休閑方式。

即便是影音娛樂(lè)休閑，人們也不只是看電視這一種方式，還有更多個(gè)性化、隨意化的娛樂(lè)。比如說(shuō)電腦，PAD，甚至是電影，以及未來(lái)的VR等。一系列休閑娛樂(lè)方式和平臺(tái)的出現(xiàn)，開(kāi)始將一大批的年輕消費(fèi)者們從電視屏幕前吸引出來(lái)。

正如當(dāng)年滅掉數(shù)碼相機(jī)的，不是微單而是智能手機(jī)。沖擊汽車廣播電臺(tái)的竟然是滴滴等互聯(lián)網(wǎng)打車軟件一樣。如今，沖擊電視機(jī)在家庭娛樂(lè)中心地位的，不只是電腦、手機(jī)、PAD，而是越來(lái)越豐富的個(gè)人娛樂(lè)休閑方式。

比如說(shuō)健身房、農(nóng)家樂(lè)、戶外俱樂(lè)部等新娛樂(lè)方式的不斷興起，這種健康休閑方式的熱度越來(lái)越高。這也成為電視越來(lái)越受冷落的一大因素。當(dāng)然，這并不意味著，電視會(huì)在中國(guó)的家庭中徹底消失。只是說(shuō)，電視作為家庭娛樂(lè)的主角，開(kāi)始淪落為家庭裝修的配件。無(wú)法再度在短時(shí)間內(nèi)吸引和聚焦更多年輕用戶的身影和目光。

雖然電視機(jī)還存在，但是更多人已經(jīng)不經(jīng)常打開(kāi)電視機(jī)。即便是打開(kāi)電視機(jī)，已經(jīng)不再是被動(dòng)收看節(jié)目，而是主動(dòng)去尋找適合自己的節(jié)目。由此這也意味著，一個(gè)新時(shí)代的年輕用戶們正在不經(jīng)意間顛覆掉曾經(jīng)的看電視習(xí)慣。

產(chǎn)品變了

所謂產(chǎn)品變了，正是過(guò)去大家正在從過(guò)去被動(dòng)的收看電視節(jié)目，到主動(dòng)選擇各種豐富的娛樂(lè)內(nèi)容。這也意味著，人們對(duì)于電視機(jī)的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)從屏大屏小開(kāi)始轉(zhuǎn)向內(nèi)容多少。決定電視機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，正在從過(guò)去以硬件為主導(dǎo)下的價(jià)格，轉(zhuǎn)向以內(nèi)容為主導(dǎo)下的價(jià)值。

當(dāng)前必須要看到，近年來(lái)大屏電視機(jī)在面對(duì)中小屏的手機(jī)、平板電腦，以及電腦屏、電影大屏等一系列無(wú)處不在的顯示屏沖擊之下，越來(lái)越多的中心和熱點(diǎn)被分化。電視再也不是那個(gè)讓人們惦念可以提供影像畫(huà)面娛樂(lè)的唯一屏幕。

同樣是大屏電視機(jī)，如果只是一件孤零零的硬件，或者是顯示屏。而無(wú)法提供豐富的影音娛樂(lè)內(nèi)容和服務(wù)。同樣也會(huì)面臨被淘汰唾棄的困境。可以說(shuō)，電視機(jī)的熱點(diǎn)與核心，越來(lái)越多的開(kāi)始從外面的大屏高清顯示，向內(nèi)在的海量豐富內(nèi)容變化。

雖然當(dāng)前電視機(jī)的市場(chǎng)出貨量貌似還在增長(zhǎng)之中，但是電視的整體收視率、使用率以及購(gòu)買率都在下降。如果整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)不再去采取一點(diǎn)新的舉措，那么其在未來(lái)的市場(chǎng)份額將會(huì)進(jìn)一步縮減，這對(duì)彩電行業(yè)來(lái)說(shuō)，"溫水煮青蛙"效應(yīng)是非?？膳碌?。

更為重要的是，隨著路變了、人變了，產(chǎn)品變了的三大變量，讓整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)，無(wú)論是傳統(tǒng)彩電巨頭，還是互聯(lián)網(wǎng)新軍，大家都面臨著得重新出發(fā)、重新定位、重新坐標(biāo)的一系列新挑戰(zhàn)！

毫不客氣地說(shuō)，當(dāng)前屬于整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)的最危急時(shí)刻已到來(lái)，該何去何從，該如何讓電視再度成為家庭娛樂(lè)的中心，或者是個(gè)人的娛樂(lè)新寵，將是彩電廠商必須認(rèn)識(shí)思考和研究的新課題！樂(lè)視、小米也好，海信、創(chuàng)維、TCL也罷，都需要認(rèn)真思考，未來(lái)彩電業(yè)的路到底應(yīng)該怎么走？

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。