礦業(yè)公司緊抓生產(chǎn)黃金季節(jié)，自我加壓、主動作為，把“降成本、補(bǔ)短板、保生存”作為當(dāng)前企業(yè)的核心工作任務(wù)，依托生產(chǎn)，通過科技創(chuàng)新、嚴(yán)細(xì)管理，5月份，共降低成本280萬元。
　　依托生產(chǎn)，降本增效。今年以來，礦業(yè)公司全體干部職工胸懷大局，本著“吃干榨凈”的原則，始終把“如何發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢，進(jìn)一步為企業(yè)降本增效”作為開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。為此，他們以滿足本鋼集團(tuán)生產(chǎn)需求為己任，重新調(diào)整生產(chǎn)計劃，制訂了后幾個月礦業(yè)歪頭山礦、礦業(yè)賈家堡礦鐵精礦增產(chǎn)10萬噸的計劃目標(biāo)。同時，他們堅持向國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)看齊，通過對標(biāo)挖潛，對選礦工藝、各采場的采掘順序、運(yùn)輸線路、排土工藝及順序進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升企業(yè)降本增效能力，并通過實施考核計劃、目標(biāo)計劃、攻關(guān)計劃，以及推行日分析、旬計劃、月總結(jié)的方式，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，確保實現(xiàn)保產(chǎn)增效目標(biāo)。
　　科技創(chuàng)新，降本創(chuàng)效?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦業(yè)公司以創(chuàng)新為驅(qū)動，加大技術(shù)攻關(guān)力度，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，在降本增效工作中，利用科技創(chuàng)新在節(jié)能降耗方面不斷拓寬降本增效空間。今年以來，礦業(yè)公司繼續(xù)圍繞礦山低成本運(yùn)行戰(zhàn)略，圍繞成本指標(biāo)，重點對鐵精礦耗電、生產(chǎn)耗柴油、球團(tuán)礦耗電、球團(tuán)礦耗生產(chǎn)煤、石灰石耗煤氣和耗焦炭等方面，深入開展消耗定額攻關(guān)活動。同時，基層各廠礦結(jié)合能源消耗特點，全面提升各工序能源管控工藝流程，通過推廣先進(jìn)技術(shù)使用，加強(qiáng)重點難點攻關(guān)，確保節(jié)能降耗工作在礦山深入開展。此外，他們還將全員創(chuàng)新創(chuàng)效作為實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)目標(biāo)的持續(xù)發(fā)力點，積極搭建群眾性創(chuàng)新平臺，大力推進(jìn)小改小革、“微創(chuàng)新”等群眾性創(chuàng)新活動，使科技創(chuàng)新成為降本增效工作的“助推器”。
　　嚴(yán)細(xì)管理，控本增效。好的管理才會有好的效果。礦業(yè)公司從大處著眼、小處入手，堅持“抓大不放小”，采用“倒逼機(jī)制”，實現(xiàn)全流程精細(xì)化管理，無論在物資采購、資金管控、人力資源優(yōu)化整合，還是在費(fèi)用支出等方面都進(jìn)行科學(xué)管控、嚴(yán)抓細(xì)管。同時，他們還瞄準(zhǔn)國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)指標(biāo)，查找差距、研究對策、制訂措施，在全公司掀起了對標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。此外，他們還進(jìn)一步加大成本考核力度，并與獎金掛鉤，不斷增強(qiáng)職工的成本意識，形成了成本管理長效機(jī)制，為降本增效工作深入開展提供了可靠保證。
　　5月份，礦業(yè)公司通過一系列切實有效的措施，打好了降本增效攻堅戰(zhàn)，全面提高成本管控能力，降低了生產(chǎn)成本，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。  來源：意達(dá)

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