隨著日新月異互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)+制造已成為工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢(shì)。通鋼公司抓住機(jī)遇、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，踏準(zhǔn)時(shí)代的鼓點(diǎn)，大膽推進(jìn)網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)，拓展降成本渠道，贏得生存發(fā)展的空間。通鋼公司是如何解決網(wǎng)上采購“怎么辦、怎么干”的問題?讓我們一探究竟……

　　“摸著石頭過河”

　　“我們公司首次嘗試網(wǎng)上采購，面對(duì)的困難很多，現(xiàn)在是摸著石頭過河，但總算趟出了一條路。”經(jīng)營(yíng)管理部供應(yīng)公司機(jī)電雜品科科長(zhǎng)孫慧明感慨地說。

　　2015年7月份，遷鋼公司開展網(wǎng)購。為了解相關(guān)業(yè)務(wù)，通鋼公司經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備部、計(jì)財(cái)部同年7月底赴遷鋼公司學(xué)習(xí)考察。借鑒其網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)，通鋼公司開始推進(jìn)網(wǎng)購業(yè)務(wù)。2015年8月份，機(jī)電雜品科負(fù)責(zé)采購17類辦公用品、勞保用品等物資。

　　“我們涉及采購件上千件，17大類，每一類又有上千個(gè)品種，非常復(fù)雜，由于目前配置辦公電腦系統(tǒng)慢，影響工作效率，我們科的三個(gè)采購員每天晚上回家用家里電腦上網(wǎng)，拿著計(jì)劃一項(xiàng)項(xiàng)去對(duì)，進(jìn)行篩選搜索，白天在單位采購。”機(jī)電雜品科采購員賈斌介紹。

　　經(jīng)過在京東商城、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)對(duì)標(biāo)，共計(jì)對(duì)找到的14類771項(xiàng)商品進(jìn)行對(duì)比。京東自營(yíng)商品找到57項(xiàng)，其中19項(xiàng)低于通鋼公司采購價(jià)格，38項(xiàng)高于集團(tuán)公司采購價(jià)格。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)標(biāo)情況，按照公司要求在京東商城自營(yíng)商品中，挑選價(jià)格低于通鋼公司采購價(jià)格的部分常用商品進(jìn)行試行采購，共計(jì)選定7項(xiàng)常用物資。隨后，在京東商城注冊(cè)了通鋼企業(yè)賬號(hào)，與京東商城進(jìn)行溝通，相互審查雙方資質(zhì)。2015年9月21日在京東商城下訂單。經(jīng)過計(jì)財(cái)部溝通付款流程，于9月29日付款，10月9日收到貨物。此次采購中，通鋼公司采購金額16267元，京東實(shí)際付款金額4735元，節(jié)省采購金額11532元，降幅為70.89%。

　　“網(wǎng)購不僅走通，還要走好”

　　互聯(lián)網(wǎng)采購，在確保了到貨物資質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，又出現(xiàn)了另一個(gè)難題——怎么入賬?

　　計(jì)財(cái)部經(jīng)過與自信公司等相關(guān)部門的溝通，解決了供應(yīng)商準(zhǔn)入、互聯(lián)網(wǎng)采購物料編碼申請(qǐng)等工作，然后辦理入庫手續(xù)，最后到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算，直到具備領(lǐng)料條件。

　　“2015年9月份第一筆互聯(lián)網(wǎng)采購訂單下達(dá)后，至同年12月份才辦完結(jié)算手續(xù)。原因是各環(huán)節(jié)均對(duì)第一次互聯(lián)網(wǎng)采購業(yè)務(wù)無從下手，不知道應(yīng)該如何處理?；ヂ?lián)網(wǎng)供應(yīng)商要通過我公司的資質(zhì)審查;互聯(lián)網(wǎng)采購的物資要申請(qǐng)網(wǎng)購的新編碼，以便日后與直供供應(yīng)商所供物資進(jìn)行價(jià)格對(duì)比。我們一直在理順，現(xiàn)在基本能做到當(dāng)月入賬、當(dāng)月領(lǐng)用。目前公司全力支持互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)，這條路我們不僅要走通，還要走好，要在工業(yè)4.0時(shí)代，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+降低采購成本、減輕資金壓力、提高公司效益。”計(jì)財(cái)部?jī)r(jià)格稅收處副主任管理師陳紅全說。

　　通過這次的互聯(lián)網(wǎng)采購，今年，通鋼公司加大互聯(lián)網(wǎng)采購力度，擴(kuò)大采購范圍，加強(qiáng)付款及結(jié)算的規(guī)范。設(shè)備部備件處積極學(xué)習(xí)供應(yīng)公司的經(jīng)驗(yàn)，加緊互聯(lián)網(wǎng)采購步伐。設(shè)備部備件處副主任工程師于福泳說：“我們現(xiàn)在采購主要在京東自營(yíng)網(wǎng)站，截至3月22日，備件處在京東自營(yíng)網(wǎng)站采購合同完成四筆，采購的物品主要是通訊、電信、電動(dòng)工具等，采購金額為80998元，備件采購成本降幅達(dá)到30%，而且質(zhì)量也好，用戶反應(yīng)比較滿意。”

　　在互聯(lián)網(wǎng)采購過程中，計(jì)財(cái)部?jī)r(jià)格稅收處、購銷結(jié)算中心等處室全力配合采購部門工作，多次與網(wǎng)站溝通合同、訂單、發(fā)票等事宜。為更好配合業(yè)務(wù)部門的采購順暢，以及第三方采購業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范，制定了《互聯(lián)網(wǎng)采購資金支付及結(jié)算暫行辦法》。接下來，通鋼公司要繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)購，在維持現(xiàn)行采購批量的情況下，繼續(xù)在京東商城自營(yíng)商品中篩選性價(jià)比高的商品進(jìn)行采購。探索在京東商城第三方供貨商、阿里巴巴、合金現(xiàn)貨網(wǎng)及亞博五金機(jī)電商城等專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行采購的可行性方案，小批量試行采購，拓展網(wǎng)購平臺(tái)。

　　“網(wǎng)上結(jié)算有一套體系，不須人工干預(yù)，價(jià)格透明，有競(jìng)爭(zhēng)，可以雙向選擇，現(xiàn)在不上互聯(lián)網(wǎng)+就是淘汰，這是發(fā)展的必由之路，這條路是必須得走的，而且要越走越好。我們會(huì)全力為公司在工業(yè)4.0時(shí)代開辟購銷新渠道作好服務(wù)工作。”陳紅全信心滿滿地說。(信息來源：首鋼日?qǐng)?bào))

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備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。