新春剛過，寶馬中國的人事調(diào)整大幕就已開啟。2月27日，寶馬中國對外宣布，從4月1日起，劉智將接替許智俊擔(dān)任寶馬（中國）汽車貿(mào)易有限公司總裁。許智俊在完成工作交接后，將調(diào)任寶馬集團(tuán)亞太區(qū)擔(dān)任高級管理職務(wù)。

“劉智接替許智俊只是寶馬中國一系列人事調(diào)整的開始。”一位不愿透露姓名的寶馬經(jīng)銷商對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。

事實(shí)上，從去年開始，有關(guān)許智俊將調(diào)離寶馬中國的傳聞便甚囂塵上。自2012年安格接替史登科擔(dān)任寶馬大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官之后，寶馬中國內(nèi)部便人事調(diào)整不斷。陸逸、戴雷、段建軍、朱江等一眾高管先后離開寶馬加盟其他豪華品牌，許智俊是史登科時(shí)代、為數(shù)不多的還在寶馬中國效力的高管之一。

與上述出走的高管不同，許智俊的“本土化”印記深但不純粹。這位出生于1958年的新加坡人，講著一口流利的臺灣腔普通話，行事作風(fēng)永遠(yuǎn)溫文爾雅。自1997年加入寶馬集團(tuán)后，許智俊先后負(fù)責(zé)過寶馬在香港、澳門等地區(qū)的業(yè)務(wù)。2010年9月1日起，他就任寶馬（中國）汽車貿(mào)易有限公司總裁，至今已有近6年時(shí)間，歷經(jīng)史登科、安格、康思遠(yuǎn)三位寶馬大中華區(qū)總裁兼CEO，也算是“三朝元老”。

但從去年開始，許智俊便很少在公開場合露面，為數(shù)不多的兩次講話是在寶馬7系上市發(fā)布會和廣州車展上。去年中旬便有經(jīng)銷商向記者透露，許智俊很可能會離開寶馬，離開的原因主要是兩條：一是任期將至，二是業(yè)績壓力迫使德國總部調(diào)整戰(zhàn)略。

現(xiàn)在，康思遠(yuǎn)接替安格擔(dān)任寶馬大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官后，德國總部對中國市場的“新指示”需要貫徹，這意味著，許智俊之后，寶馬中國的關(guān)鍵崗位還將有人事變動。

為什么是劉智？

許智俊的調(diào)離，在寶馬中國內(nèi)部已不是秘密，但選擇劉智接替，卻出乎多數(shù)人意料。

對很多媒體人來說，劉智的名字并不熟悉。他于2008年加入寶馬，先后在產(chǎn)品管理、經(jīng)銷商管理和銷售等業(yè)務(wù)部門擔(dān)任管理職務(wù)，并曾任寶馬南區(qū)副總裁和華晨寶馬汽車有限公司銷售副總裁。從經(jīng)歷上來看，劉智的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，但從年齡上衡量，年僅39歲的他，確實(shí)是奧迪、寶馬、奔馳三大豪華車企中最年輕的總裁，也是唯一的一位中國籍總裁。

“從南區(qū)高級經(jīng)理、總監(jiān)到華晨寶馬銷售副總，劉智的晉升一步一個(gè)腳印，只是后兩步的時(shí)間比較快。”有熟悉劉智的經(jīng)銷商對記者說。

在寶馬中國內(nèi)部有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理人才很多，為什么選擇年輕的中國籍高管劉智？寶馬方面給出的解釋是：未來寶馬的管理層人才將年輕化、本地化，以提升辦事效率，提高寶馬車型在市場的戰(zhàn)斗力。

這實(shí)際上也與寶馬總部的人才戰(zhàn)略一脈相承。去年5月，寶馬全球CEO雷瑟夫提前卸任后，接替者克魯格，年僅49歲，也是三大德系豪華車企中最年輕的全球CEO。“寶馬希望通過人才年輕化戰(zhàn)略，使未來的寶馬更具活力。”寶馬中國的內(nèi)部人士曾對記者說。

中國市場目前是寶馬全球最大、最重要的市場。除了人才年輕化戰(zhàn)略，加強(qiáng)本土化也是寶馬總部對中國市場的新要求。

四年前，安格替代史登科掌管中國市場，被很多人解讀為，寶馬總部要對中國市場“收權(quán)”，使其與德國總部步調(diào)保持一致。但三年的“試驗(yàn)期”后，盡管安格工作勤奮、為人謙和，但在突變的市場面前，這位熟悉經(jīng)銷商業(yè)務(wù)的德國籍高管在中國的業(yè)績并不能讓總部滿意，于是被緊急叫回。

去年，寶馬在華銷量為46.37萬輛，同比微增1.7%。在中國豪華車市場減速的背景下，寶馬在中國的業(yè)績雖然在德系三大豪華品牌里的表現(xiàn)居中已經(jīng)不易，但客觀來看，這一業(yè)績確實(shí)拉低了寶馬全球的增速。數(shù)據(jù)顯示，2015年寶馬全球銷售224.7萬輛，同比上升6.1%，這雖然使寶馬再度蟬聯(lián)全球豪華車銷量冠軍，但其同比銷量增幅卻是2009年以來最低。相比之下，競爭對手奔馳通過推出新的產(chǎn)品線和發(fā)力中國市場，去年全球銷量達(dá)到187萬輛，與寶馬之間的差距進(jìn)一步縮小，這讓寶馬總部壓力不小。

所以，此時(shí)此刻寶馬再度對中國市場選擇加強(qiáng)本土化。熟悉中國業(yè)務(wù)的康思遠(yuǎn)被“閃電”任命為寶馬大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官，已經(jīng)透露出強(qiáng)烈的信息。從內(nèi)部選拔中國籍高管劉智作為許智俊的接任者，也是寶馬在今年強(qiáng)化本土化戰(zhàn)略的開始。

折中的本土化戰(zhàn)略

事實(shí)上，在決定提拔劉智之前，寶馬內(nèi)部在人才選拔上也曾反復(fù)思量。

據(jù)一位熟知寶馬的業(yè)內(nèi)人士向記者透露，春節(jié)前，一些業(yè)內(nèi)知名高管曾與寶馬接觸。比如，英菲尼迪中國總經(jīng)理戴雷，曾商討過是否重回寶馬，對此寶馬內(nèi)部討論激烈，有一種意見認(rèn)為，戴雷在史登科的培養(yǎng)下已過于“本土化”，而寶馬希望新的本土化戰(zhàn)略能貫徹總部的意志。從最終結(jié)果看，該意見占據(jù)了上風(fēng)。

“與史登科時(shí)代的本土化戰(zhàn)略不同，當(dāng)前寶馬對本土化的思路是，既不激進(jìn)也不保守，總體來看是一種折中思路。”上述寶馬經(jīng)銷商對記者說。

這種思路決定了寶馬在人才選拔上更傾向于從內(nèi)部提升。據(jù)經(jīng)銷商向記者透露，劉智接替許智俊后，寶馬中國內(nèi)部還將有一波高管人事調(diào)整，其中傳聞最盛的是寶馬（中國）貿(mào)易銷售副總裁的職位。

去年，中國進(jìn)口車市場迎來十年首降，豪華車市場競爭激烈，銷售部門壓力很大。今年1月初就有消息顯示，寶馬（中國）汽車貿(mào)易有限公司銷售副總裁王洪提出離職申請。對此，寶馬曾考慮讓主管市場工作的寶馬（中國）汽車貿(mào)易有限公司市場副總裁梅曉群接任，但此事尚未成形。而提出辭職的王洪也被寶馬極力挽留，轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé)寶馬中國經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作。

日前，又有消息稱，接替王洪之前職位的人選很可能是寶馬中國MINI總監(jiān)SeanGreen或?qū)汃R東區(qū)副總裁。但此傳聞并未得到寶馬中國方面證實(shí)。不過，可以確定的是，今年寶馬五個(gè)大區(qū)的副總裁將會做出調(diào)整。

密集的人事調(diào)整背后，是寶馬希望今年在中國市場能改變?nèi)ツ晡⒃龅臓顟B(tài)。對此，寶馬將今年定義為“國產(chǎn)年”，要在本土化發(fā)展上做出跨越式表現(xiàn)。具體而言，在產(chǎn)品線上，今年寶馬將投放十余款新車，其中包括一季度將國產(chǎn)上市的寶馬2系旅行車、有著五座和七座兩種車型的第二代X1以及首次國產(chǎn)化的寶馬X3。

這些車全部集中在緊湊型豪華車領(lǐng)域，且有兩款國產(chǎn)車是SUV車型，可見寶馬對中國車市當(dāng)前的消費(fèi)熱點(diǎn)做了深度調(diào)研。為了使國產(chǎn)車型更具競爭力，今年初華晨寶馬新發(fā)動機(jī)工廠已經(jīng)投產(chǎn)，這是寶馬唯一一個(gè)在歐洲之外建設(shè)的發(fā)動機(jī)工廠，其目的就是增強(qiáng)寶馬國產(chǎn)車型的市場競爭力。

現(xiàn)在，寶馬董事會成員蕭紳博開始主抓中國市場業(yè)務(wù)。他目前幾乎每月都來中國，寶馬內(nèi)部稱之為中國特別工作小組負(fù)責(zé)人。蕭紳博的頻繁視察透露出兩個(gè)信息：一是表明寶馬對中國市場格外重視，并堅(jiān)持繼續(xù)推行本土化戰(zhàn)略；二是新時(shí)期新領(lǐng)導(dǎo)下的寶馬本土化必須與德國總部意見保持一致。

康思遠(yuǎn)，是德國總部欽定的安格繼任者，他了解中國市場，多年的在華工作經(jīng)歷已讓康思遠(yuǎn)深深地打上了“本土化”印記，但德國總部并不希望康思遠(yuǎn)成為第二個(gè)史登科。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。