金九銀十，電視行業(yè)銷售旺季來臨，根據消費習慣，消費者會在這個季節(jié)置換家電，廠商們也是發(fā)新品、促銷、價格戰(zhàn)不斷（特別是互聯網電視品牌），仿佛形勢反映一片大好，消費者與廠商都是各圖所利。但是行業(yè)競爭的背后，有哪些是值得共同關注的呢？

首先，進入9月以來的互聯網電視品牌促銷不斷：樂視，“生態(tài)919”，號稱年度最大促銷，全方位造勢，可謂來勢洶洶；PPTV已經于9月8日搶先進行了超級品牌日，這兩家企業(yè)都打出“硬件免費”的旗幟。再來看新品，9月剛進入到中旬，酷開在9月12日發(fā)布了新品游戲電視酷開U2，并同時啟動“橙色919樂壞了”瘋狂月活動，酷開的方案是電視等價的“內容免費”送。接著9月13日，暴風發(fā)布新品超體電視……9月，熱鬧才剛剛開始。

以上所說這幾個品牌還不是全部的互聯網電視品牌，根據市場調研機構中怡康時代數據顯示，截止到2016年6月份，像樂視、小米、酷開、PPTV、暴風、風行、微鯨等這樣的互聯網品牌共有18個，彩電行業(yè)蛋糕就那么大，爭的人可不少，“你多賣一臺，我就少賣一臺”，競爭激烈程度可以想象。

第二，互聯網品牌不斷強化自己的價格優(yōu)勢策略。打開某電商購物平臺，基本上55英寸機型的售價區(qū)間在2500元——3500元之間，60英寸電視不到4000元也可以買到。當然，也有個別機型價格不低，但是往往是傳統品牌產品。所以，不得不說，互聯網品牌電視的一個賣點就是物美價廉。而在這一個價格區(qū)間內，廠商要保證銷量、要保證質量、要保證售后，還要在競爭激烈的環(huán)境下活下去，幾乎是一個“完美任務”，也是難以完成的任務。或者說，這條路肯定不是每一個品牌都能走到最后：弱者是要被淘汰的。

那么在這樣的行業(yè)現象上，企業(yè)應該能得到哪些啟示？

第一，消費者購買互聯網品牌電視是可以放心的

相信很多消費者如果不了解行業(yè)整體情況，在購買互聯網品牌電視的時候是有疑慮的：因為機型多，價格變化快，廠商營銷的花樣多，且價格便宜，不了解行業(yè)的消費者可能就會覺得有上當受騙之嫌。其實對于產品質量，互聯網產品是可以放心的。

回到產品本身可以發(fā)現，硬件技術外化是互聯網產品的共性。無論是核心的面板、芯片，都是外購產品。甚至，外觀的超薄、拉絲工藝、金屬材質等等都在很大程度都得依賴代工廠。這些品牌只是以互聯網為基礎衍生出來的內容競爭不一樣：游戲、視頻、教育、體育、健身、購物等，是各個品牌的差異化發(fā)力點不一樣。所以，關于產品質量的硬件部分，互聯網品牌自身的身份是“采購者”——他們自然不會購買質量不過關的產品。作為吃瓜群眾消費者，如果你的預算不多，覺得購買互聯網品牌電視劃算，去選購，是不需擔心質量的。但是，品牌本身其他方面的各種利弊，則當令論。

第二，打價格戰(zhàn)，既是主動，也是被動

一個行業(yè)，不能持久的打價格戰(zhàn)，那樣既搞死了別人，也把自己賠進去了。但是，仔細想想如今的互聯網品牌電視，打價格戰(zhàn)既是主動，也是被動。因為品牌多，產品多，市場蛋糕只有那么大；同時，產品硬件同質化、技術上難以拉開差距，尤其是和傳統品牌競爭，互聯網品牌更無技術優(yōu)勢。如此情況，要搶奪市場，你不打價格戰(zhàn)別人也會打：先搞死實力弱的，最后留下實力強的——這是價格戰(zhàn)的目的。尤其是對于新品牌，燒錢打價格戰(zhàn)，也是最快的清盤方式。

當然，筆者并不支持打價格戰(zhàn)。但是，對于消費者，廠商給予更多的實惠卻頗能挑動眼球。而事情的另一面則是，惡性的行業(yè)競爭，最終為成本買單的也是消費者。所以，對于消費者來說，硬件技術創(chuàng)新、內容資源給力、價格公道等優(yōu)點兼具的產品是最好的，競爭點單純化、尤其是單純到價格上，不是良性發(fā)展的格局。廠商們抓住消費者的多重關注點，并一絲不茍、精益求精的精神做產品，才能保證企業(yè)與消費者雙贏，市場健康、品牌長壽。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。