隨著湖北啟動分區(qū)分級、分類分時、有條件的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，東風(fēng)汽車股份襄陽、十堰基地各單位紛紛按下復(fù)工“快進(jìn)鍵”，在確保疫情防控不松勁的同時，咬定目標(biāo)，開足馬力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力把疫情影響降到最低，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，將失去的時間搶回來。

東風(fēng)輕型商用車分公司

東風(fēng)汽車股份主力制造單元——東風(fēng)輕型商用車分公司主動作為、勇于當(dāng)擔(dān)，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力滿足客戶需求！

東風(fēng)公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)到輕型商用車分公司檢查督導(dǎo)疫情防控，并調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況

東風(fēng)輕型商用車分公司2月4日即啟動網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程辦公，于3月4日經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)四總裝車間部分崗位現(xiàn)場復(fù)工。目標(biāo)不變，力度不減，信心不移。東風(fēng)輕型商用車分公司充分發(fā)揮股份公司的“大協(xié)同”優(yōu)勢，沖壓、焊裝、涂裝、總裝等各工程生產(chǎn)線已開足馬力與時間賽跑，迅速盤活現(xiàn)有資源，從“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”向“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”邁進(jìn)。截至3月30日，東風(fēng)輕型商用車分公司人員到崗率98%。4月份，一總裝車間班產(chǎn)將達(dá)到230、三總裝車間班產(chǎn)將達(dá)到210、四總裝車間班產(chǎn)將達(dá)到20。

程車事業(yè)部

工程車事業(yè)部襄陽工廠復(fù)工生產(chǎn)以來，日產(chǎn)量正逐漸恢復(fù)并穩(wěn)步提升，將在4、5月份開足產(chǎn)能，滿足市場需求。

為確保訂單有序交付，工程車事業(yè)部重新按需求緊急度對訂單逐一進(jìn)行優(yōu)先級劃分，在補(bǔ)充一線生產(chǎn)員工的同時，動員員工全月生產(chǎn)，預(yù)計(jì)4月產(chǎn)量將創(chuàng)下歷史新高。

旅行車公司

在旅行車公司，員工到崗率達(dá)到92.5%（數(shù)據(jù)截至3月31日），4月起，日產(chǎn)量計(jì)劃將達(dá)到80-110輛。公司全體干部員工正積極投身于“搶市場、降成本、保生存、挽損失、增效益”中，加倍努力達(dá)成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理陳彬在旅行車公司調(diào)研疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況

東風(fēng)康明斯

在動力總成制造單元東風(fēng)康明斯，員工已基本全員到崗，為了全力以赴保障訂單交付，將失去的時間搶回來，各部門人員踴躍支援一線生產(chǎn)，以最大化產(chǎn)能全力以赴滿足客戶需求。

據(jù)了解，當(dāng)前東風(fēng)康明斯各機(jī)型均已恢復(fù)正常生產(chǎn)，并已在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量突破近年新高。

新能源事業(yè)部

4月3日，新能源事業(yè)部產(chǎn)品試制車間的工人師傅們正有條不紊地忙碌著，復(fù)工以來，新能源事業(yè)部一邊按公司要求抓實(shí)抓好疫情防控，一邊按生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度積極組織開展生產(chǎn)一線的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

據(jù)了解，截至4月3日，新能源一線生產(chǎn)已經(jīng)恢復(fù)到疫情前的正常狀態(tài)，并按月度工作計(jì)劃有序推進(jìn)。從生產(chǎn)部門獲悉，4月份將是新能源事業(yè)部復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的第一個高產(chǎn)月，整個生產(chǎn)組織正在緊鑼密鼓地推進(jìn)實(shí)施中，全員正以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的行動，全力以赴，把疫情期間損失的時間奪回來。

廂式車事業(yè)部

廂式車事業(yè)部有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，號召全體員工凝心聚力、挽損失、促發(fā)展，目前復(fù)工率達(dá)到99%。為確保銷量不受影響，營銷部門在疫情期間提前啟動遠(yuǎn)程辦公，與重點(diǎn)客戶、大客戶、經(jīng)銷商保持積極溝通，持續(xù)維護(hù)客戶關(guān)系，緊追客戶需求，確保交期，一季度銷量同比增長30%以上；隨著復(fù)工后產(chǎn)能逐步提升，廂式車事業(yè)部一方面提前做好各個車間的動員部署，積極開展人員的調(diào)配和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，另一方面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場改善，從班產(chǎn)56臺逐步提升至目前日產(chǎn)量150臺以上。

4月份，廂式車事業(yè)部將對新產(chǎn)品開發(fā)做好更細(xì)的準(zhǔn)備工作，搶抓市場機(jī)遇，為全年打好硬仗做好充分準(zhǔn)備。

鑄造分公司

鑄造分公司2月4日即啟動網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程辦公，3月14日，鑄造分公司四個車間及輔助崗位全員復(fù)工，職能科室人員部分遠(yuǎn)程辦公，部分現(xiàn)場辦公，員工可返崗率達(dá)98.5%。

搶市場、奪高產(chǎn)、創(chuàng)雙贏，鑄造分公司全體員工正全力以赴千方百計(jì)把因疫情耽擱的時間、受到的損失搶回來，截至目前，各條生產(chǎn)線產(chǎn)能不斷突破，甚至達(dá)成設(shè)備極限產(chǎn)能，預(yù)計(jì)將在4月達(dá)成近8年來最高產(chǎn)量。

物流公司

疫情期間，東風(fēng)汽車股份旗下物流公司啟動運(yùn)輸緊急應(yīng)對預(yù)案，堅(jiān)持以最衛(wèi)生、安全、高效的運(yùn)輸交付方式保障戰(zhàn)“疫”緊急訂單的發(fā)運(yùn)任務(wù)。

復(fù)工期間，物流公司制定嚴(yán)密發(fā)運(yùn)任務(wù)計(jì)劃，激勵承運(yùn)商儲備運(yùn)力；積極與經(jīng)銷商溝通當(dāng)?shù)胤揽卣?，靈活調(diào)整發(fā)運(yùn)策略，在營銷公司的支持下開辟了高速公路服務(wù)區(qū)交車模式。

至3月底，物流公司員工返崗率為98.9%；公司整車日均發(fā)運(yùn)量逐漸攀升至341輛/天，3月31日當(dāng)天發(fā)運(yùn)量達(dá)到了632輛。

東風(fēng)輕發(fā)

東風(fēng)汽車股份旗下輕型發(fā)動機(jī)生產(chǎn)企業(yè)——東風(fēng)輕型發(fā)動機(jī)有限公司復(fù)工以來，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn)。整體復(fù)工率已達(dá)95%，現(xiàn)場復(fù)工率達(dá)99%，復(fù)產(chǎn)率達(dá)到99%。

所有員工全部按要求佩戴口罩，每天統(tǒng)計(jì)員工健康信息，部分單位食堂將工作餐吃出了高考的感覺……在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，東風(fēng)汽車股份認(rèn)真落實(shí)省、市相關(guān)防控規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際情況，主動作為、積極探索、精準(zhǔn)施策，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控舉措，體現(xiàn)了在疫情防控工作上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

莫道春光難攬取，浮云過后艷陽天

疫情雖然在短期內(nèi)帶來陣痛，但疫去花開，東風(fēng)汽車股份仍然充滿機(jī)遇和希望，仍堅(jiān)定“163倍增計(jì)劃”和年度目標(biāo)不動搖。同時，感謝廣大客戶朋友、經(jīng)銷商、供應(yīng)商合作伙伴一如既往、不離不棄，協(xié)力重啟東風(fēng)汽車股份發(fā)展的“快進(jìn)鍵”。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。