聽聽這位印度創(chuàng)業(yè)的中國老板是怎么說印度員工上班的？其實自己也算不上是什么創(chuàng)業(yè)，只是和印度這邊的合伙人開辦了一個貿易公司，把中國產品出口到印度銷售。公司規(guī)模不大，雇了十多個印度員工。曾經看到新聞說印度員工是全球幸福感最強的，現(xiàn)在看來就我公司員工來說可能確實如此，我就說說他們是怎么上班的吧。先說說印度員工上班中我比較欣賞的，就是他們能夠把每個工作中的細節(jié)規(guī)則都弄清楚，對過程把握很好，這對談合同貿易都是比較好的，能夠善于提出自己的看法，敢于發(fā)表不同觀點 ，大膽辯論，這對公司的創(chuàng)新發(fā)展，改進不好方面都是很好的，但是他們在上班中也有一些我認為很不好的。第一：印度員工上班遲到那是一種習慣，說五分鐘就好那可能還要一兩個小時。就拿我的合伙人來說，制定了規(guī)章流程，他卻帶頭遲到。問起來為什么遲到，總是以家庭事情等理由來解釋，電話問他到哪里了，他說還有五分鐘，結果一個小時還不到。我經常說你這作為老板，自己不為下面人樹立榜樣，怎么讓員工努力為你工作。我也曾經去了解過他的家庭，發(fā)現(xiàn)他們整個家人都是這樣子，做事情都很沒有時間觀念，比如晚飯可能要在晚上十點吃，比如早上上班，可能九點還沒有吃飯，這樣子怎么能不遲到。合伙人這個樣子，那員工就可想而知了，你和他說的事情，那是需要很久才才有回音的，今天安排的任務，他一周之內完成就不錯了。一次給一位員工安排數(shù)據(jù)分析，結果兩天后我問他怎么還沒有給我結果，他說另外同事還沒有給他數(shù)據(jù)，我說你為什么不去要呢，他說聯(lián)系了還沒有給，當時我很生氣問他那你為什么不催，安排的工作需要有結果的，而不是各種理由解釋，最后在第三天才完成。印度員工上班總是一副慢慢悠悠，不著急的樣子，安排的事情也說給你做，但是就沒有效率，低效已經變成了一種文化。第二：印度員工請假那是很自然的事情，我的感覺上班是第二位的。經常公司里比較忙的時候，員工說我要請假，我問為什么？然后就說好朋友的姐姐或哥哥有婚禮，要參加。家里的親人有聚會活動要請假，要去參加他人的各種活動等等。給我的感覺就是上班是第二位的，是一種輔助性的工作。當然更有員工上午還在，下午就說有事情，然后放下工作，請假就離開了，本來效率就低，這會把工作無限后拖。第三：印度員工上班時過分輕松自在，感覺工作和休息同時進行了。我給員工安排了工作，把要求描述清楚了，他會跟你說沒問題，但實際上工作沒交出去，因為他會離開自己的崗位和同事去聊天了，比如有人會端著咖啡聊一兩個小時，你去催要結果，他說馬上就好，但是馬上可能就是明天了，給人完全一副不是在工作的樣子。員工上班過分輕松自在，辦公室經常是聊得哈哈大笑，當然這種輕松的氛圍對大家減輕壓力是有好處的，但是過分了就不好了，第四：印度員工會和你談很多的條件，喜歡夸大自己的業(yè)績能力。在我看來，來公司工作就是整個團隊要齊心協(xié)力把業(yè)務做好，這樣大家才能都好。對比我以前總是加班搞工作，在這里他們是不會加班的，有時候必須安排加班工作的話，當然是給加班費的，但他們還是會要求給補休的。在談薪資待遇時，他會給你問出無數(shù)想不到的問題，比如外出做車，不同路段的車費標準怎么辦，這你已經包干的情況下，他還是要確認清除的，類似的還有無數(shù)細的想不清楚的問題，一般都是還沒去做事情，先把要求談在前面。還有印度員工喜歡夸大自己的業(yè)績能力，經常讓人感覺這整個工作都是他在做得感覺，其實成績的取得誰也離不開誰，都有貢獻?，F(xiàn)在想想媒體說得印度員工幸福感最強還真是如此，來印度時間這么久了，我也在慢慢適應這種氛圍文化，雖然有很多的是我不喜歡的。最后提前祝你過年好多笑笑
備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。