12月1日，習(xí)近平主席對(duì)南非進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)前夕，在南非《星報(bào)》發(fā)表的題為《讓友誼、合作的彩虹更加絢麗奪目》的署名文章中，提名點(diǎn)贊海信作為中國(guó)在南非投資的代表企業(yè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，品牌形象深入當(dāng)?shù)厝诵?，?a href="http://m.jingsongyx.com/city/zhongnan/" target="_blank">中南合作的典范。作為被習(xí)近平主席稱贊的唯一中國(guó)品牌，海信瞬間火遍整個(gè)家電圈。

據(jù)全球市調(diào)機(jī)構(gòu)（GFK）統(tǒng)計(jì)，海信電視在南非市場(chǎng)的綜合占有率已高達(dá)20%，位居行業(yè)第二，表現(xiàn)亮眼。不止于此，在澳洲、在德國(guó)、甚至是在美國(guó)，海信都成功的讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者感受到來(lái)自于中國(guó)彩電品牌的視覺(jué)沖擊。據(jù)全球市調(diào)機(jī)構(gòu)（IHS）統(tǒng)計(jì)，2015年前三季度，海信電視全球銷量占有率為5.8%，超越索尼，躍居全球第三。

這一系列數(shù)據(jù)，似乎印證了海信電視在其國(guó)際化進(jìn)程上的成功。確實(shí)，從國(guó)內(nèi)家電企業(yè)視角來(lái)看，海信的表現(xiàn)無(wú)疑是大放異彩的。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線（ChinaIOL）統(tǒng)計(jì)，2015年1-10月，海信出口電視484萬(wàn)臺(tái)，雖然出口規(guī)模仍小于傳統(tǒng)豪強(qiáng)TCL，但在出口金額、出口均價(jià)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及品牌占比等關(guān)鍵指數(shù)上均領(lǐng)跑國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)，并且海信也是目前唯一一家出口自主品牌占比超過(guò)50%的彩電企業(yè)。因此，對(duì)于目前仍以貼牌代工為主、自主品牌低價(jià)走量的其他國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)而言，海信的國(guó)際化之路顯然是成功的，也是值得借鑒的。

實(shí)際上，海信的成功也是借鑒了已被其超越的彩電巨頭索尼——將贊助體育賽事作為其打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、提升其品牌國(guó)際影響力的殺手锏。

2008年，海信拿下澳網(wǎng)主場(chǎng)館--沃達(dá)豐球館的冠名權(quán)，隨著持續(xù)的曝光，海信品牌收益遠(yuǎn)超投入，趁機(jī)站穩(wěn)澳洲市場(chǎng)；2014年7月，海信宣布贊助德甲聯(lián)賽球隊(duì)沙爾克04，為期三年，與此同時(shí)，海信憑借其過(guò)硬的顯示技術(shù)在德國(guó)市場(chǎng)高歌猛進(jìn)；2015年4月，海信又成為F1紅牛車隊(duì)官方戰(zhàn)略合作伙伴，其欲借賽事之力加速布局國(guó)際化之勢(shì)愈演愈烈。除大力贊助體育賽事外，適時(shí)而為的“借船出海”也是海信能夠成功走出去的重要因素：2015年8月，海信宣布收購(gòu)夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，并獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)。

繼澳洲、歐洲之后，海信發(fā)力其國(guó)際化的最后一個(gè)戰(zhàn)略突破口——北美，可以預(yù)見(jiàn)，海信的國(guó)際化之路將會(huì)越走越開(kāi)闊。

然而，現(xiàn)在的海信與三星、LG，哪怕是全球銷量占比已經(jīng)被它超越的索尼相比，只能算是一只腳剛邁出國(guó)門。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線（ChinaIOL）統(tǒng)計(jì)，海信出口單價(jià)雖然遠(yuǎn)高于其他國(guó)內(nèi)兄弟品牌，但是與韓日品牌相比，仍然存在著無(wú)法逾越的鴻溝：2015年1-10月，海信出口電視均價(jià)為224美元/臺(tái)，而三星、索尼、LG分別為537美元/臺(tái)、536美元/臺(tái)、286美元/臺(tái)，哪怕是為外資品牌代工的樂(lè)軒、仁寶等代工廠，出口均價(jià)也高于海信。

同時(shí)據(jù)了解，雖然近期海信在北美市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，但實(shí)際上海信更多的也是采取低價(jià)沖量這一模式，面臨著賠本賺吆喝的尷尬，現(xiàn)實(shí)的落差也實(shí)實(shí)在在地折射出目前國(guó)產(chǎn)彩電品牌知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及外資品牌的窘境，就真正的全球競(jìng)爭(zhēng)而言，海信的國(guó)際化之路才剛剛開(kāi)始。

古語(yǔ)有云：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。作為中國(guó)彩電企業(yè)的代表，海信的國(guó)際化之路，任重而道遠(yuǎn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。