10月19日至21日，集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薄濤，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理李長(zhǎng)青，黨委委員、工會(huì)主席苗剛，黨委委員、副總經(jīng)理高翔、徐亮天分別參加各調(diào)整單位的干部會(huì)議。

　　薄濤在煉鐵廠干部會(huì)議上指出，此次階段性的調(diào)整，重點(diǎn)是面向未來(lái)。技術(shù)服務(wù)公司是化工廠首創(chuàng)，通過(guò)煉鐵廠進(jìn)一步整合各方面資源，走出去做強(qiáng)做大，建立了濟(jì)鋼生產(chǎn)線的第一個(gè)技術(shù)輸出創(chuàng)新平臺(tái)。星星之火可以燎原，濟(jì)鋼還有210萬(wàn)噸的鋼鐵資源指標(biāo)，技術(shù)服務(wù)公司要加快人才儲(chǔ)備，為鋼鐵主業(yè)東山再起儲(chǔ)備人才力量。在當(dāng)前低迷期，要對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，咬緊牙關(guān)，建立平臺(tái)，留住人才，堅(jiān)定信念，儲(chǔ)備再創(chuàng)輝煌的能量和資源。濟(jì)鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展要緊跟新舊能轉(zhuǎn)換的大勢(shì)和山東省產(chǎn)能調(diào)整的大勢(shì)，要發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，抓緊機(jī)遇，拓展市場(chǎng)，更多地儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)人才力量。

　　薄濤在規(guī)劃發(fā)展部干部會(huì)議上指出，濟(jì)鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)是以四新產(chǎn)業(yè)園為核心，物流、鑄管和環(huán)保產(chǎn)業(yè)園作為未來(lái)的非鋼產(chǎn)業(yè)的主業(yè)，將與210萬(wàn)指標(biāo)的鋼鐵板塊組合起來(lái)，組成濟(jì)鋼集團(tuán)穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這是濟(jì)鋼產(chǎn)業(yè)的核心未來(lái)。要防止知識(shí)財(cái)富的流失，要把老同志的心得財(cái)富，知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)保留下來(lái)，用老同志的能量和知識(shí)，支持濟(jì)鋼未來(lái)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，將精華型、層次高的領(lǐng)導(dǎo)聚集在一起，要廣泛吸收各方面人才，發(fā)揮智囊優(yōu)勢(shì)，聚合能量，為濟(jì)鋼未來(lái)的發(fā)展出謀劃策。

　　李長(zhǎng)青在濟(jì)鋼國(guó)際工程公司干部會(huì)議上，勉勵(lì)新任黨委書(shū)記要帶頭加強(qiáng)新班子的團(tuán)結(jié)，共同干事創(chuàng)業(yè)。并指出，發(fā)展是我們解決一切問(wèn)題的必要手段，國(guó)際工程公司要輕裝上陣，抓住最好最佳的機(jī)遇期，與集團(tuán)公司密切配合，做到發(fā)展思路一致，行動(dòng)步調(diào)一致，要在項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)上進(jìn)一步規(guī)劃，在新規(guī)劃基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更好、更大的發(fā)展;人才是堅(jiān)強(qiáng)的支撐，要用好、用活人才，要整合內(nèi)外部資源，把人才當(dāng)作最優(yōu)勢(shì)的、最寶貴的資源，在整合人才方面有所突破，要迎接新挑戰(zhàn)，充分儲(chǔ)備力量，爭(zhēng)做龍頭企業(yè);要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和職工團(tuán)隊(duì)，要發(fā)揮每個(gè)人身上蘊(yùn)藏著的最大能量，眾志成城、走出一片新天地。

　　苗剛分別到公司工會(huì)、彩板廠、人力資源服務(wù)公司主持干部調(diào)整會(huì)議，要求工會(huì)要團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞新濟(jì)鋼的建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新、研究、學(xué)習(xí)借鑒新理論和新方法，為職工做好事、辦實(shí)事，把困難職工走訪慰問(wèn)、職工訴求等工作落到實(shí)處。彩板廠要把資產(chǎn)處置作為后續(xù)重點(diǎn)工作，要全員建言獻(xiàn)計(jì)，把安全、環(huán)保落實(shí)到位，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最大化。人力資源服務(wù)公司要積極圍繞公司發(fā)展中心工作發(fā)揮聰明才智，面對(duì)新領(lǐng)域、新環(huán)境，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，全力開(kāi)拓人力資源服務(wù)的新局面。

　　高翔分別參加了生產(chǎn)部、運(yùn)營(yíng)部、宣傳部、團(tuán)委、資產(chǎn)管理部、裝備部、安全部、環(huán)保部的機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整會(huì)議。高翔要求，運(yùn)營(yíng)管理部要明確定位，從思想理念、工作思路和方法上都要調(diào)整，要緊跟集團(tuán)公司發(fā)展要求，把工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到九新價(jià)值體系上來(lái);資產(chǎn)管理公司要組織好資產(chǎn)的拆遷及盤(pán)活工作，做好主業(yè)關(guān)停后公司的項(xiàng)目處置、資產(chǎn)處置工作;安全環(huán)保部要不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，在更高層次上把安全環(huán)保工作抓實(shí)，筑牢企業(yè)的生命線;創(chuàng)智谷科技服務(wù)分公司要廣泛利用政府和社會(huì)資源，吸納優(yōu)秀人才，為職工特別是青年搭建一個(gè)發(fā)揮才能，創(chuàng)新創(chuàng)造的平臺(tái)。

　　徐亮天在宣布黨委組織部、人力資源部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)要求，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多溝通交流，提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，盡快適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要。要把績(jī)效管理作為新增業(yè)務(wù)，通過(guò)績(jī)效管理引導(dǎo)大家的行動(dòng)與公司目標(biāo)一致，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，使人力資源管理工作取得更優(yōu)異的成績(jī)。

　　來(lái)源：濟(jì)南官網(wǎng)

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