為扎實(shí)有效地全面抓好環(huán)保工作，更好地樹(shù)立企業(yè)形象提升競(jìng)爭(zhēng)能力，新鋼實(shí)業(yè)公司結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，采取系例有效措施全面抓好環(huán)保工作，取得了較好的成效，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展。

　　該公司擔(dān)負(fù)著為集團(tuán)公司提供冶金石灰、粉灰、防暑降溫食品的重任，近幾年來(lái)隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷做大，如何抓好環(huán)保工作助力企業(yè)發(fā)展就顯得尤為重要，為此該公司結(jié)合實(shí)際及現(xiàn)狀適時(shí)地重新修訂和完善管理制度，明確主管部門(mén)及單位職責(zé)，并新增了《新鋼實(shí)業(yè)公司車輛管理辦法》、《新鋼實(shí)業(yè)公司罐車管理辦法》、《新鋼實(shí)業(yè)公司清潔工廠考核細(xì)則》等文件，全方位、多角度地抓好環(huán)保工作,真正形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。

　　為將環(huán)保工作進(jìn)行規(guī)范化管理，該公司在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)不斷完善自身的基礎(chǔ)建設(shè)，在石灰、粉灰生產(chǎn)單位中投資908萬(wàn)元分三期分別對(duì)廠房防塵、爐窯除塵、破碎生產(chǎn)線除塵、脫硫除塵、料場(chǎng)除塵、石粉線除塵進(jìn)行全面改造、增加、擴(kuò)建，并新增除塵設(shè)備16套，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)、輸送、破碎過(guò)程產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行除塵，防止揚(yáng)塵飄灑對(duì)大氣的污染，粉塵排放嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)25mg/m3以內(nèi)，同時(shí)定期或不定期地由職能部門(mén)牽頭進(jìn)行監(jiān)控抽查，對(duì)排放不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行從嚴(yán)考核，從而形成良好的工作機(jī)制。

　　為將環(huán)保工作制度化管理，還責(zé)成各單位在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)中必須依據(jù)清潔工廠的具體要求對(duì)本單位、本部門(mén)的所轄區(qū)域進(jìn)行橫向到邊、縱向到底的管理，要求做到辦公區(qū)域、職工休息區(qū)域窗明己凈無(wú)雜物、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范無(wú)隱患、外來(lái)運(yùn)輸車輛必須見(jiàn)底色并加蓋防塵網(wǎng)，灑水車及霧炮機(jī)定時(shí)不定時(shí)地作業(yè)，全面抓好生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)保工作，以符合相關(guān)要求。

　　為將環(huán)保工作能深入持久地進(jìn)行管理，該單位還從加強(qiáng)職工教育入手，利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、班組長(zhǎng)以上干部會(huì)議等機(jī)會(huì)，大力宣傳好環(huán)保工作的重要性、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)聯(lián)性，積極倡導(dǎo)好的工作習(xí)慣，合理規(guī)范、正確使用、操作好除塵環(huán)保設(shè)備，全面確保各項(xiàng)工作到位不脫節(jié)，完成環(huán)保工作的具體要求。

　　該公司通過(guò)完善制度、嚴(yán)格考核、加強(qiáng)教育、積極投入等有效措施全面抓好環(huán)保工作以來(lái)，不但規(guī)范了管理扎扎實(shí)實(shí)地抓好了環(huán)保工作，還有力地提升了企業(yè)的整體素質(zhì)，牢固樹(shù)立了企業(yè)的良好社會(huì)形象，為全面完成績(jī)效考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    來(lái)源：中國(guó)鋼鐵新聞中心

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