26日，在“創(chuàng)新服務(wù)，服務(wù)實體——2017衍生品風險管理發(fā)展論壇”研討會上，華泰長城國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理于成剛表示，在企業(yè)風險管理與團隊建設(shè)中，企業(yè)定位是企業(yè)的一個“生命線”。

很多都說期貨是一把雙刃劍，問題主要出在定位上，如果一個企業(yè)從事使用工具，企業(yè)到底用期貨來做什么。套期保值者，投機者（機構(gòu)散戶長線短線）

企業(yè)要思考是從什么角度參與市場，是以什么樣的制度去考核團隊，還要對自己的預期收益要有一個考量。

企業(yè)從事期貨定位決定了做法，也決定企業(yè)團隊的搭建?？赡苡行┢髽I(yè)的團隊最初是設(shè)立在現(xiàn)貨部門下面的一個團體，慢慢才有了期貨部獨立出來，增加了交易的金融屬性。

來源：期貨日報

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