今年以來(lái)，面對(duì)鋼鐵行業(yè)異常復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，華菱漣鋼不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓項(xiàng)目制攻關(guān)挖潛，從4月份開始，連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。

華菱漣鋼主要采取了以下措施：一是深入推進(jìn)項(xiàng)目制攻關(guān)挖潛，全面激勵(lì)奮斗者。針對(duì)各系統(tǒng)的重點(diǎn)工作，該公司確定了項(xiàng)目攻關(guān)目標(biāo)并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)奮斗者價(jià)值，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是著力調(diào)結(jié)構(gòu)補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)效益最大化。該公司及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化和產(chǎn)品盈利排序，優(yōu)化排產(chǎn)，創(chuàng)效顯著。三是從嚴(yán)管理，使干部作風(fēng)、職工工作狀態(tài)持續(xù)向好。今年以來(lái)，該公司連續(xù)出臺(tái)強(qiáng)化鐵前生產(chǎn)保障方案和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)”6項(xiàng)特別規(guī)定，制訂了大力壓減非生產(chǎn)性費(fèi)用開支等規(guī)章制度。企業(yè)各項(xiàng)工作效率大幅提高，真正實(shí)現(xiàn)了“小事馬上辦、大事不過(guò)夜”，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。（中國(guó)冶金報(bào)）

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