就在越來越多的人開始看衰“雙11雙12”時，418橫空出世。

4月6日，京東與國美在線在同一天召開了發(fā)布會，雙方不約而同的以“家電3C”作為4月大促的主攻品類。有趣的是，4月7日蘇寧云商也和天貓也聯(lián)合宣布將打造上半年首個電商節(jié)日，在家電、3C品類上對標(biāo)雙十一。

值得一提的是，這場家電3C大戰(zhàn)中國美在線帶來了自己的全新形象“小虎”，至此，電商動物園已經(jīng)可以正式開張營業(yè)了，不過可以肯定的是，這座動物園里的萌寵們絕對不會老實待在籠子里任人觀賞，一場圍繞家電3C品類展開的電商戰(zhàn)役一觸即發(fā)。

為何聚焦418?

眾所周知，雙11網(wǎng)購節(jié)來自于網(wǎng)絡(luò)流行的光棍節(jié)，那么現(xiàn)在這個被天貓?zhí)K寧和國美在線炒得火熱的418又有何內(nèi)涵?

事實上，418本是國美在線的“生日”，率先以418作為造節(jié)契機的是國美在線。為何小貓小狗小獅子偏偏在今年殺了出來想要喧賓奪主呢?在我看來原因有三：

1、空調(diào)銷售旺季，拉動成套家電銷售

每年四月都是空調(diào)旺銷通道開啟的時候，以格力、海爾、美的為首的知名空調(diào)廠商都會以4月作為契機開展相應(yīng)的品牌活動。根據(jù)今年3月中怡康的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，空調(diào)線上市場仍保持迅猛增長的態(tài)勢，零售額同比增長212.6%。與此同時，2016年開年房地產(chǎn)市場回暖，智能家居產(chǎn)品、空凈產(chǎn)品、廚電類產(chǎn)品的市場需求也將隨之增加，這對于4月的家電網(wǎng)購市場來說絕對是一個重大利好，因此電商平臺紛紛借機發(fā)力。

2、年輕消費者的家庭話語權(quán)提升

此外，近年來家電產(chǎn)品的“新品迭代式購買”正在不斷取代“功能性購買”，成為一種主流消費趨勢，很多年輕消費者收入顯著增加，在家中的話語權(quán)也不斷提升，那些父母置備的“老物件”即使還能正常使用，也難入這些年輕消費者的法眼，而年輕消費者又是電商GMV的最主要貢獻者。

3、傳統(tǒng)節(jié)日銷售不斷遇冷

近年來傳統(tǒng)節(jié)日銷售不斷遇冷也是418的一個契機：中怡康數(shù)據(jù)顯示，2015年全年市場零售量同比增長6.3%，但增長并不來源于傳統(tǒng)的節(jié)假日市場。元旦、五一、十一三大節(jié)日全部下滑，中怡康預(yù)測今年這種現(xiàn)象將更加明顯。由此可見，418在時間上不僅僅是白電銷售熱的啟動日，更是各大電商巨頭截流五一的一次試探性造節(jié)。4月，這場空調(diào)帶隊的白電大戰(zhàn)已經(jīng)是呼之欲出，“尿布與啤酒”的邏輯是否會在空調(diào)銷售旺季中以全新的形式上演?

418埋下了哪些伏筆?

各家物流基建的階段性大考

一直以來，京東的自建物流成為一道難以被競爭對手撼動的壁壘，其他電商望不能望其項背。但是今年418這個認知或許將被打破。4月7日，蘇寧云商與天貓聯(lián)合宣布，雙方將在供應(yīng)鏈深度合作的基礎(chǔ)上，推出了六成城市配送半日達的服務(wù)。無獨有偶，國美在線也在4月6日的發(fā)布會上透露，將利用自建物流體系與第三方物流合作，借助1700多家國美門店自提等方式實現(xiàn)7X24小時“按需送達”。

半日達也好，按需送達也罷，這些都跡象表明，天貓?zhí)K寧國美在線已經(jīng)在物流建設(shè)上已經(jīng)開始奮起直追，并且依靠內(nèi)外部資源的整合不斷提升其物流體驗。眾所周知，電商的普及和高速發(fā)展實際上是以小件商品網(wǎng)購作為起跑點的，這些配送難度較低的品類盤活了用戶的網(wǎng)購習(xí)慣。但是相比于小件商品配送，大件配送就顯得難上加難了，除了需要專業(yè)的配送車輛和送貨人員以外，如何讓廣大消費者相信自己購買的貴重物品“配送過程中萬無一失”才是重中之重。

目前家電網(wǎng)購市場60%的份額在京東手中，其中很大程度上要歸功于京東完善的自建物流體系。有鑒于此，阿里巴巴積極建設(shè)了“菜鳥物流網(wǎng)”并先后投資了海爾日日順物流和蘇寧云商，意圖十分明顯。國美在線也先后花大手筆用于物流，尤其是大件物流體系的建設(shè)。而418的到來，無疑將成為物流新勢力們的一次大閱兵。

家電后市場的無限可能

中國家電行業(yè)協(xié)會曾經(jīng)公開過一組信息：家電后市場的市場規(guī)模在4000到6000億每年，這些包括從家電的安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、維修、升級、耗材更換、拆裝和回收置換。圍繞著這些服務(wù)的提供商在60萬，從業(yè)人員達千萬。而在整個行業(yè)內(nèi)，持證上崗人員不超過5%，隨便百度一下，就可以發(fā)現(xiàn)許多“家電上門維修”類的騙局，如此龐大的市場規(guī)模遲遲沒有人站出來制定游戲規(guī)則。

雪上加霜的是，消費者平日里對所購家電的參數(shù)和性能幾乎是抱著模棱兩可的態(tài)度，一旦遇到故障需要維修時往往無法準(zhǔn)確描述問題，導(dǎo)致上門維修人員的處理難度大大增加，而企業(yè)售后部門之間司空見慣的“踢皮球”現(xiàn)象更是缺乏行之有效的解決方案。

于是，電商巨頭們又不約而同的做了同一件事情：

418前夕，蘇寧全國各大城市的1600多家門店陸續(xù)推出了“蘇寧天貓綜合服務(wù)臺”，為天貓用戶提供“門店掃碼領(lǐng)紅包”、“以舊換新”和“售后維修保養(yǎng)”等綜合服務(wù)。與此同時，國美門店也悄然上線了類似的門店服務(wù)點，將實現(xiàn)全國近1700家門店的自提服務(wù)，配合其線上平臺的“家安保”、舊家電上門回收業(yè)務(wù)積極布局家電后市場。不可否認，專業(yè)的家電銷售平臺完全擁有整合家電后市場的實力，而今年的418，家電后市場這塊沉睡的藍?；蛟S也將隨之被喚醒。

曾有一位哲人說過，過分執(zhí)著與當(dāng)下的做法，等于是放棄了改善和求變的可能性。誠然，雙11也好，雙12也罷，其實都或多或少的說明了一些問題;電商行業(yè)依然在通過造節(jié)這種形式激發(fā)用戶沖動消費，實現(xiàn)交易額的勁增。

這雖然也是平臺之間的“不得已而為之”，但是作為普通消費者，我們更愿意看到一些以消費者為出發(fā)點的理性造節(jié)和相應(yīng)的運營邏輯。形式主義下的“三天一小節(jié)五天一大節(jié)”模式顯然不是我們希望看到的。418能否成為真正意義上的類雙11網(wǎng)購狂歡節(jié)，還是要看巨頭們的實際表現(xiàn)了。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。